Strategisk affärsutveckling för ledningsgrupper

Vilka utmaningar möter ledningsgruppen?

Ledningsgrupper kan ställas inför diverse utmaningar i deras arbete med strategisk affärsutveckling. Dessa inkluderar tids- och resursbrister, brist på nödvändiga kompetenser och erfarenheter, otillräcklig förståelse för marknaden, svårigheter med förändringsledning, utmaningar med att mäta prestanda och följa upp mål, problem med tydlig kommunikation, samt behovet av anpassningsförmåga i en snabbt föränderlig affärsmiljö. Varje utmaning kräver specifika lösningar, från kompetensutveckling och rådgivning till förbättrad kommunikation och skapande av en anpassningsbar företagskultur. Det viktigaste i en ledningsgrupp är att samtliga ledare har en gemensam bild av den övergripande strategin och förstår hur de ska omvandla den.

Kontakta oss

Ledningsgrupper som vi har hjälpt

Vad är ledningsgruppens roll i den strategiska affärsutvecklingen?

Nio av tio verksamheter misslyckas i sin strategi, ofta för att det finns en diskrepans mellan strategi och operativt arbete. Ledningsgruppens huvudsakliga roll är att agera som styrelsens språkrör – de ska exekvera strategin, förtydliga, förenkla och kommunicera den till medarbetare. Alltså översätter de strategin till konkreta planer och åtgärder. Detta innebär att ledningsgruppen leder arbetet med att genomföra förändringar inom organisationen.

Utöver detta strävar ledningsgruppen efter att optimera företagets operativa effektivitet för att stödja strategiska mål. Detta kan handla om att effektivisera processer, minska kostnader, förbättra kvaliteten, eller öka kundnöjdheten. De är också ansvariga för att avgöra hur företagets resurser, såsom personal, kapital och tid, bäst kan användas för att uppnå strategiska mål.

Management@Work - Management evaluation 2

”Attitudes@Work är ett viktigt instrument för oss i kommunikationen med personalen, som med relativt få frågor fångar upp ett representativt resultat som presenteras på ett förståeligt sätt för ledningsgrupp och personal. Verktyget visar även tydligt de förbättringar som vi har uppnått sedan föregående undersökningar, och framtida förbättringsområden. Det blir tydligt för alla vad vi faktiskt har gjort och vad vi behöver göra”

Anders LöfgrenNordic Drugs

”I arbetet med att formulera och sätta strategin för Läckeby Water Group har vi tagit hjälp av Kunskapspartner. Kunskapspartner har strukturerat och drivit arbetet tillsammans med Ledningsgruppen och Ledningsgruppens medlemmar. Arbetet har resulterat i en enad och tydlig väg framåt för hela Läckeby Water Group. Strategin har summerats i en användarvänlig strategisk agenda, som vi är mycket nöjda med.Med Kunskapspartners breda kompetens och inspirerande arbetssätt har vi hållit tempo i genomförandet och kvalitet i slutresultatet. Vi är mycket nöjda med såväl Kunskapspartners bidrag som slutresultatet och jag rekommenderar därför Kunskapspartner när det gäller att formulera strategiska förändringar.”

Peter HjelmVD, Läckeby Water Group

Kontakta oss

Hur kan Kunskapspartner hjälpa din ledningsgrupp?

Kunskapspartner kan hjälpa er ledningsgrupp på flera plan. Vi kan bland annat hjälpa er på dessa sätt:

Genom våra ledningsgruppsutvärderingar som hjälper er ledningsgrupp att få ett 360 perspektiv på ert arbete, där vi hittar områden med potential och förbättring.
Vi kan också stötta er i form av mindre insatser som att hjälpa er med nulägesanalyser eller hjälpa ert samarbeta och teamutveckling genom olika workshops.
I större projekt där vi faciliterar workshops och projektleder er i ert strategiarbete. Vi förstår hur arbetsprocessen för att omvandla styrelsens strategi i operativa handlingar fungerar!

Strategisk affärsutveckling för ledningsgrupper

Vilka utmaningar möter ledningsgruppen?

Ledningsgrupper som vi har hjälpt

Vad är ledningsgruppens roll i den strategiska affärsutvecklingen?

Hur kan Kunskapspartner hjälpa din ledningsgrupp?

Kunskapspartner AB