Strategisk affärsutveckling för organisationer

Se videon för att få en inblick i hur vi har hjälpt organisationer att arbeta med digital strategi.

Vilka utmaningar möter organisationer?

Utmaningarna som företagsfrämjande organisationer står inför är många och varierade. Begränsade resurser, oförmåga att planera och genomföra strategiska initiativ, ingen möjlighet till flexibilitet, förändrade marknadsförhållanden och svårigheter att förhålla sig till teknologiska förändringar är bara för att nämna några. Dessutom måste de utveckla anpassade framgångsmått och skapa effektiva samarbeten, allt samtidigt som de balanserar kortfristiga behov med långsiktiga hållbarhetsmål. Många företag har även kraftigt åtskilda behov och kan befinna sig på geografiskt avlägsna platser, vilket kan försvåra arbetet för företagsfrämjande organisationer.

Marknaden, företag och kunder förändras kontinuerligt – kort sagt är det svårt för organisationer att alltid stötta upp där behovet finns.

Står er organisation inför utmaningar?

Kontakta oss

Organisationer som vi har jobbat med

Vad innebär strategisk affärsutveckling för organisationer?

Strategisk affärsutveckling för organisationer, oavsett om de är offentliga eller privata, innebär i grunden att forma och fullfölja en vision för framgång på lång sikt. Huvuddragen innefattar att ha definierade mål och vision och ett kontinuerligt strategiskt planerande där en röd tråd följer genom organisationens alla led. För organisationer som arbetar företagsfrämjande innebär det att stimulera företagsutvecklingen lokalt eller globalt. Organisationer kan alltså hjälpa andra företag, bland annat genom att stötta med forskning och analys, utbildning, mentorskap, rådgivning, kapital, inkubatorer och marknadsföringsstöd för att nämna några.

Detta kräver att organisationerna besitter förståelse för lokal företagsmiljö, att de kan anpassa sig till förändrade förhållanden och trender. Samtidigt som de ska kunna arbeta med en rad olika intressenter måste de också kontinuerligt uppdatera och förnya sina tjänster för att förbli relevanta.

”Vår Workshop tillsammans med Kunskapspartner fångade våra medarbetares engagemang på ett nytt och roligt sätt. Aktiviteten lyfte inte bara fram förbättringsförslag utan gav oss även en möjlighet att direkt på plats bearbeta resultatet och komma fram till lösningar. Det fick oss att skifta fokus och prioriteringar för att kunna uppnå ett visst resultat.”

Martina Kvist Reimer RedGlead Discovery

Hur kan Kunskapspartner kan hjälpa din organisation?

Vi på Kunskapspartner har arbetat upp ett format anpassat för organisationer som arbetar företagsfrämjande, där vi kommer in som expertkonsulter eller facilatorer för att hjälpa strukturera arbetsprocesser kopplat till internationalisering, digitalisering, strategiarbete och affärsstrategi – allt för att hjälpa en målgrupp som sällan får stöd från nationellt system. Vi har tidigare hjälpt medelstora bolag, men hjälper även statliga organisationer och mindre bolag, där vi har tagit fram skräddarsydda program för specifika organisationsbehov. Har du som organisation årliga eller statliga projekt kan vi även vara en naturlig leverantör och partner där.