Strategisk affärsutveckling för styrelser
Styrelser som vi har hjälpt
Vad är styrelsens roll i den strategiska affärsutvecklingen?
Styrelsen spelar en central roll i strategisk affärsutveckling, med ansvar för att formulera och styra företagets långsiktiga vision och strategi. Denna strategi innefattar allt från produktutveckling till marknadspositionering och tillväxtplaner. Styrelsen är också ansvarig för resursallokering, där de godkänner budgetar och ser till att nödvändiga resurser allokeras effektivt för att uppnå de strategiska målen.
Styrelsen övervakar också företagets prestanda mot dess strategiska mål, granskar regelbundet och avgör vilka åtgärder som behöver vidtas om målen inte uppfylls. De ger också vägledning och råd till företagets ledning, agerar som en kritisk vän till VD och företagsledningen, och hjälper till med att ta fram beslutsunderlag och vägleda i strategiska frågor.
Hur kan Kunskapspartner kan hjälpa din styrelse med strategisk affärsutveckling?
Alltför många styrelser bryter sällan ut tid för att prata om just strategifrågor – det centrala arbetsområdet som styr styrelsen i deras arbete. Som en extern part kan vi på Kunskapspartner hjälpa er styrelse inom en rad olika områden. Allt från att förbättra ert samarbete, belysa arbetsområden med förbättringspotential, hjälpa er med strategiskt tänkande kring strategiarbete med mera. Vi erbjuder en rad olika tjänster som hjälper er styrelse:
- Utvärderingar för er styrelse eller för att utvärdera VDns eller ledningsgruppens arbete.
- Nulägesanalyser, däribland viktiga omvärldsanalyser
- Workshops med fokus på ledarskap, teamutveckling, strategi och processer
- Utvecklingsprojekt med fokus på strategiarbete
