Vi erbjuder tjänster som passar era ledningsgrupper och arbetsteam

Nulägesanalyser

Vi erbjuder en rad olika tillväxtanalyser som hjälper er att styra er verksamhet i rätt framtida riktning baserat på kunskap om nuläget.

Workshops

Workshops är effektiva sätt för er och ert team att lära er nya saker tillsammans. På Kunskapspartner erbjuder vi en rad olika workshops som fyller olika syften.

Utvecklingsprojekt

Utvecklingsprojekt är omfattande projekt som oftast löper över flera månader där vi hjälper ledningsgrupper och team med komplex affärsutveckling.

Det känns att de verkligen bryr sig och vill att det ska bli bra! Kunskapspartners kompetens inom industri- och projektledning kombinerat med deras stora personliga engagemang bidrog till ökad dynamik i projektet – och att vi uppnådde våra mål mycket, mycket snabbare än om vi hade gjort det själva.

Patrik JenemarkVd, Nordvalls

Kunskapspartner vet vad de gör, samtidigt som de gör det på ett ödmjukt och okomplicerat sätt. Arbetet vi gjorde tillsammans gav mig otroligt mycket energi och ett år senare har vi ett väl fungerande team, där alla har hög respekt för varandra och arbetar i samma riktning. Det är både roligt och effektivt – en perfekt combo.

Anki MalmborgVd Paindrainer (f.d. vd Senzagen)

Kunskapspartner var en dirigent och en motor i projektet. De lade upp planen och innehållet i våra workshops. De dokumenterade, inspirerade och förde hela processen framåt. Den marknadsplan vi tog fram tillsammans med Kunskapspartner har givit oss en tydlig plan, som vi fortfarande arbetar efter tre år senare.

Magnus ThysselMarknadschef, Sysav Industri

Strategi

Strategi likställs ofta med en plan över verksamhetens utveckling på kort respektive lång sikt. I många företag är det primärt ledningsgruppen som involveras i strategiarbetet och strategin blir på så sätt abstrakt för stora delar av organisationen. För oss är strategi en process, som på olika sätt involverar medarbetarna för att skapa en tydlig bild av de mål företaget strävar mot och vägen dit. En väl förankrad strategi skapar handlingskraft på bredden i organisationen och ger utrymme för personligt ansvar.

Struktur

Struktur är viktigt eftersom det hjälper människor i ett företag att veta vad de ska göra och fatta beslut som matchar företagets plan. Det handlar om vem som arbetar var och vem som rapporterar till vem, men mest handlar det om hur olika delar av företaget samarbetar. Till exempel kan produkter och tjänster gå från marknadsföring till försäljning till produktion och leverans. Ibland är det svårt för olika delar av företaget att samarbeta smidigt. Men om alla förstår hur de olika delarna passar ihop kan det hjälpa människor att bli mer motiverade och ta mer personligt ansvar.

Styrning

Många förknippar styrning med kontroll och tvång. För oss handlar styrning om att motivera medarbetarna att driva verksamheten i rätt riktning. Motivation skapar vi genom att mäta det som driver verksamheten framåt och som kan ge oss information om vart vi är på väg. Genom att mäta skaffar vi oss kunskap. Kunskapen ökar förståelsen och med den kan vi leda och utveckla verksamheten.