En nulägesanalys bör ses som ett verktyg som hjälper er att förstå vad som kan påverka ett resultat. Nulägesanalyser är viktiga för att beräkna och bedöma prioriteringar i er verksamhet för att kunna göra goda strategiska val för er verksamhets framtid. Resultaten av analysen sammanställs till en tydlig helhetsbild som företaget kan använda för framtida strategiska beslut. Det finns flera olika typer av nulägesanalyser; exempelvis kan en konkurrentanalys minimera eventuella risker från konkurrenter, medans en en marknadsanalys kan identifiera möjligheter och alternativa utvecklingsarbeten.
En nulägesanalys kan genomföras när som i tiden och de utförs ofta i samband med olika satsningar eller initiativ på ett företag. Det kan både vara intressant och lärorikt att utföra en nulägesanalys för att förstå förutsättningarna för att lyckas. Då kan ni som beslutsfattare utvärdera ifall ett val eller en handling är värd att satsa på. Det kan vara inför ett kommande verksamhetsår, eller vid en projektstart. I den allra enklaste formen så kan en nulägesanalys gå ut på att samla in data och information som redan finns i verksamheten innan ett projekt inleds. Detta för att undvika eventuell dubbelarbete.
Ibland kan det vara utmanande för företag att själva genomföra en produktiv och givande nulägesanalys. Det beror ofta på en utmaning att bibehålla ett objektivt förhållande i analysens genomförande. Beroende på vilken typ av nulägesanalys som genomförs, kan det vara bra att tänka från ett utifrån och in perspektiv. Med en kundanalys, kan ni till exempel föreställa er att ni är en kund som ska köpa en produkt eller tjänst från ditt företag, och på så sätt kan du uppnå viss form av objektivitet.
Om det däremot fortfarande är en utmaning att tänka objektivt, kan det vara en god ide att ta hjälp och få råd av en utomstående aktör som är experter på nulägesanalyser.
En nulägesanalys är en stor del av verksamhetens strategiska kunskap. I syfte att öka kunskapen och förståelsen för verksamhetens nuläge, erbjuder vi på Kunskapspartner handfast stöd med olika sorters nulägesanalyser. Det kan röra sig om verksamhets-, kund-, marknads-, omvärlds- eller konkurrentanalyser.
Samtliga analyser leds av våra konsulter och mynnar ut i en skräddarsydd, dynamisk och objektiv presentation och rapport kring nuläget.
Med en djupgående analytiskt process hjälper vi ert företag att arbeta vidare med resultatet av nulägesanalysen, med konkreta förslag och åtgärder mot bakgrund av analysens resultat. Vi ansvarar för all planering, upplägg, genomförande och dokumentation runt om våra analyser så att ni kan fokusera på att öka er kunskap, reflektera och förbättra er verksamhet. Vi blandar analys med diskussioner och använder oss av kreativa metoder för att hitta värdefull information.
Vi erbjuder en mängd olika nulägesanalyser. Prissättningen varierar beroende på omfattning av analysen samt tidsåtgång för arbetet. Utför vi enbart en av våra fem analyser kostar det 25 tkr, medan fler analyser ger ett större pris. Gör vi samtliga analyser blir priset rabatterat, det vill säga att ni får fem analyser för priset av fyra, 100 tkr.
Är ni osäkra på vilken nulägesanalys som er verksamhet har behov av? Hör av er till oss så kan vi skräddarsy en lösning efter era behov.
