Kunskapspartner | Strategiutveckling som säkrar struktur och lönsamhet

Strategi och affärsplan

Varför behövs strategiutveckling?

Strategiutveckling handlar om vilka mål ditt företag har och hur ni skall nå dem. En företagsstrategi besvara på frågorna:

Var är vi i dag?
Var vill vi vara?
Hur tar vi oss dit?

Att ta fram en strategi med rätt prioriteringar kan kännas som en stor utmaning. Det behövs en samsyn i ledningsgruppen, det påverkar flera intressenter och har till syfte att vägleda företaget framåt. Därtill finns ofta olika uppfattningar i ledningsgruppen om alla dessa tre frågor och ibland har styrelsen en ytterligare annorlunda uppfattning. För att enas kan det vara bra att ta in en extern neutral part. Att arbete med företagets strategi är som att justera i bolagets DNA vilket skall göras med försiktighet och medvetenhet om konsekvenserna. Engagera därför någon som gjort detta tidigare och känner till fallgropar och genvägar, eller prova på egen hand, det kan fungera det också.

Se videon ovan som beskriver vad strategiutveckling består av och hur vi arbetar med strategisk agenda på Kunskapspartner.

Över 20 års samlad erfarenhet

200

Hjälpt över 200 företag och organisationer

350

Över 350 levererade projekt

Varför bör jag arbeta med strategiutveckling?

Riskerna med att ha en otydlig strategi i företag kan permanent försämra resultat och långsiktig konkurrensförmåga, därför att de drabbas av:

Mindre motivation och engagemang som försämrar företagskulturen.
Bortkastad energi och slöseri av resurser på företaget.
Missade tillfällen till innovation, tillväxt och lärande.
Upprepning av misslyckade strategier, som leder till villrådighet och initiativlöshet.
Lägre lönsamhet i företaget.

Hur kan mitt team arbeta med strategiutveckling?

Det svåraste med en strategi är att alla medarbetare tar till sig strategin så att den genomsyrar hela organisationen. Detta görs genom att förenkla och bryta ner strategin till minst antal komponenter som är viktiga för verksamheten att känna till. Strategin kan synliggöras i ett komprimerat format vilket gör det lättare för alla medarbetare att förstå företagets långsiktiga plan. Den strategiska agendan bidrar till:

Enkelhet och minimalism i företags långsiktiga plan.
En övergripande bild som genomsyrar hela organisationen.
Tydlighet för medarbetare vid implementering.
Tydligare uppföljning och styrning vid nya verksamhetsår.

Hur jobbar Kunskapspartner med strategiutveckling?

På Kunskapspartner har vi arbetat med strategiutveckling i över 20 år. Vi ser det som vår uppgift att utmana invanda mönster, tillföra ny kunskap och driva utvecklingsprocessen framåt. Det gör vi genom att skapa en tydlig strategi, struktur och styrning i er verksamhet. Med en strategi som involverar era medarbetare i arbetsprocessen skapar ni engagemang, förtroende och en stark känsla av delaktighet. Med struktur i arbetsprocessen skapas tydlighet och mesta möjliga värde för medarbetare över en lång tid. Med väl valda metoder och verktyg skapas goda förutsättningar för styrning och att arbetet förankras.

För oss är det viktigt att skapa förutsättningar för företagets medarbetare att själva fatta beslut som går i linje med bolagets utveckling. På så sätt kan vi rusta företag och deras medarbetare att nå framgång – och självklart har vi roligt längs vägen.

Vad kan en tydlig strategi bidra till?

Basen för ett lyckat strategiarbete bygger på att skapa samsyn i ledninsgruppen som sedan involverar medarbetare på ett positivt sätt. Den strategiska agendan har utvecklats och förfinats av oss Kunskapspartner i över 20 år. Med en strategisk agenda som underlag skapas en tydlig strategi, struktur och styrning på ert företag. Genom att använda strategisk agenda år efter år lär sig ledningen och organisationen alltmer att kunna identifiera och fokusera på rätt frågor, faktorer och svar som hjälper dem vidare i utvecklingen av verksamheten.

Strategi blir en del av ert sätt att arbeta istället för en aktivitet som ledningen ägnar sig åt några gånger per år.

Vad kan vi förvänta oss av ett utvecklingsprojekt i strategi och affärsplan?

En heltäckande och anpassad plan för att uppnå företagets mål och målsättningar.

Expertrådgivning och stöd under hela planeringsprocessen.

Förbättrat beslutsfattande och bättre resultat.