Utvecklingsprojekt för att strategiskt styra din verksamhet framåt

Strategi och affärsplan Processer och arbetsflöden Digitalisering, marknad och sälj Organisation, team och ledarskap

Varför behövs utvecklingsprojekt?

Förändring är ett tillstånd. För många medarbetare ett jobbigt tillstånd, för andra en del av spänningen i tillvaron – ständigt något nytt på gång. Däremot är inget beständigt. Företag utvecklas och växer. Företag ställs konstant inför nya utmaningar när konkurrensen hårdnar och nya möjligheter uppstår när kunskapen ökar. Allt stavas förändring.

För att driva förändringsprojekt finns åtminstone tre krav som behöver vara uppfyllda: ledningens aktiva stöd, medarbetarnas engagemang samt tydlighet och konsekvens. För att säkerställa att alla involverade arbetar i samma riktning förbereder vi strategiska förändringar grundligt och strukturerat, med människan i fokus.

Varför bör jag arbeta med utvecklingsprojekt?

Oavsett om ert företag behöver hjälp med att tydliggöra riktlinjerna för verksamheten, bli mer samtrimmade internt eller bygga en gemensam värdegrund, kan vi hitta en lösning som skapar värde för företaget.

Utvecklingsprojekt är ett av de mest effektiva sätten att skapa förbättringar för företaget. När ni arbetar med förändringsprocesser och strategiarbete på smarta sätt skapas en arbetsmiljö där ni kan utvecklas tillsammans – vilket skapar en positiv, uppåtgående spiral.

Det känns att de verkligen bryr sig och vill att det ska bli bra! Kunskapspartners kompetens inom industri- och projektledning kombinerat med deras stora personliga engagemang bidrog till ökad dynamik i projektet – och att vi uppnådde våra mål mycket, mycket snabbare än om vi hade gjort det själva.

Patrik JenemarkVd, Nordvalls

Hur kan mitt team arbeta med utvecklingsprojekt?

En förutsättning för utveckling är förändring, och förändringsarbete bör vara en essentiell del av ditt arbete som som chef. Ni ska kunna hantera förändring både i stort och smått och för att lyckas behöver ni känna till hur en förändringsprocess fungerar.

Utvecklingsprojekt tar ofta tid, då nya rutiner och arbetssätt behöver etableras, och dem är inte heller, alltid förutsägbara eftersom organisationer och individer är komplexa. Därtill är det viktigt att förändring kommer möta motstånd, dels eftersom att begreppet i sig kan utlösa rädslor men även för att människor styrs av sina vanor.

Mot denna bakgrund är din viktigaste uppgift som chef att få med dig medarbetarna. Detta genom tydlig kommunikation och hantering av motståndet. Lyssna och ställ frågor i syfte att försöka förstå vad motståndet bottnar i. Var också tydlig och förklara:

Varför bedriver vi utvecklingsprojekt?
Vad ska det leda till?
Vad innebär det för dig som medarbetare?

Att medarbetarna själva förstår meningen med förändringen krävs för att förändringsarbetet blir framgångsrikt.

Hur jobbar Kunskapspartner med utvecklingsprojekt?

På Kunskapspartner har vi arbetat med utvecklingsprojekt över 20 år. Genom åren har vi arbetat med allt från lättsammare förändringsprocesser, till mer utmanande strategiarbete. När vi leder ett utvecklingsarbete utgår vi från byggstenarna, strategi, struktur och styrning. För oss är det viktigt att skapa förutsättningar för företagets medarbetare att själva fatta beslut som går i linje med bolagets utveckling.

Vi ser det som vår uppgift att utmana invanda mönster, tillföra kunskap och driva förändringsprocesser framåt. På så sätt kan vi rusta företag och deras medarbetare att nå framgång – och självklart har vi roligt längs vägen.

Hur ser processen ut när ni arbetar med Kunskapspartner i utvecklingsprojekt?

Vad kostar ett utvecklingsprojekt?

Våra utvecklingsprojekt ser alltid olika ut beroende på era behov, därmed varierar även priset för utvecklingsprojekten. Omfattningen av arbetet beror på antal workshops, tidsåtgång, vårt ansvar i projektledningen samt era ambitioner av arbetet.

Vill ni veta mer om hur ett utvecklingsprojekt skulle fungera för er verksamhet, kontakta oss så kan vi diskutera era behov och lösningar.

Vill du veta mer? Kontakta oss!