Kunskapspartner | Högpresterande team för att bli ett högpresterande team

Högpresterande team

Vad är behovet av högpresterande team?

Högpresterande team är beroende av varandra, strävar mot samma mål och låter helheten gå före individuella intressen. De har en hög grad av tillit till varandra och ett gemensamt ansvarstagande för att uppsatta mål ska nås. Det kanske låter självklart, men att lyckas som team kräver både vilja och engagemang. Med en god inblick i hur högpresterande team arbetar, en arbetsövning kring högpresterande team och en tydlig handlingsplan som beskriver hur ert team bör arbeta tillsammans, kan alla team uppnå resultat.

Kunskapspartner bättre beslut i strategiska frågor

Varför behövs teamutveckling?

Teamutveckling är koncept som bygger på att kontinuerligt sträva efter att bli ett bättre team. Med en gemensam bild av vad som behövs för det specifika teamet, samt grundläggande kunskap kring hur man blir ett högpresterande team, kan en tydlig grund läggas för att skapa ett effektivt team. Teamutveckling är en essentiell funktion för att skapa ett lönsamt företag och den bidrar till:

Förbättrad arbetsmiljö
Effektivt arbete
Ökad prestation
Smartare arbetssätt
Förbättrad innovation

”Vi fick med oss konkreta verktyg för hur vi kan anpassa arbetet till den situation vi befinner oss i nu, när mycket av arbetet sker hemifrån. Vi fick även tips på hur vi kan tänka kring gruppdynamik, stötta varandra som team och inte minst ge varandra konstruktiv feedback.”

Petter HartmannMedicon Valley Alliance

Hur kan vi utveckla vårt team?

Först och främst krävs det att teamet som helhet skapar överenskommelser inom teamet. Dessa ska samtliga i teamet vara överens om, för att lyckas skapa ett effektivt team. Därtill bör teamets nuläge analyseras för att identifiera ett önskat framtida läge om hur teamet ska vara. I denna process är det viktigt att säkerställa tydlighet kring gruppens uppdrag, syfte, struktur, arbetssätt, gruppeffektivitet samt kommunikations- och konflikthanteringsförmåga. Vidare är det en förutsättning att vara en god teammedlem, som vill vara en del av arbetet som ska utföras, samt ha en god insikt kring sitt individuella engagemang.

Kunskapspartner_hållbarhetsstrategi_miniatyr

Vilka modeller för teamutveckling kan vi arbeta med?

Det finns flera olika modeller som används för att arbeta med teamutveckling. En modell som vi primärt arbetar med på Kunskapspartner är IMGD (integrated model of group development) som hjälper team att förstå de faser man genomgår och vad ledare kan göra för att bistå gruppen i dess utveckling. Modellen är utvecklad av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan Wheelan och är en sammanställning av forskning inom beteende och självskattningar. IMGD är vetenskapligt statistiskt belagd och beskriver gruppens utveckling i fyra steg, plus en eventuell upplösning.

Hur går en workshop i DISC och teamutveckling till på KP?

Ibland behöver olika team eller företag hjälp på traven för att komma igång med sitt teamutvecklingsarbete. På Kunskapspartner har vi över 20 års erfarenhet av att arbeta med teamutveckling, och brinner för att hjälpa företag att komma igång med sin teamutveckling. I workshopen hjälper vi er och ert företag att sätta upp gemensamma mål, samt skapa en positiv kultur och ett starkt deltagande. I workshopen används modeller och strukturer som vi av erfarenhet vet fungerar. Alltifrån personlighetsdrag inom teamet (DISC), till konkreta grupprocesser som teamet går igenom (IMGD), eller konstruktiv feedback (Feedbackskolan), som berör hur ni kan arbeta under svårare förhållanden. Vår styrka ligger i att identifiera era konkreta behov kring teamutveckling, och därefter ta fram ett förslag på en kreativ och dynamisk workshop för er. På ett systematiskt och strukturerat arbetssätt, kan vi sedan identifierar kritiska områden som är av betydelse för er organisations framgång, vilket även blir en fortsättning på hur ni kan ta arbetet vidare själva.